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La transición ecosocial, entendida como un periodo crucial para transformar nuestras sociedades hacia modos de vida justos, seguros y en armonía con la naturaleza, fue la puerta de entrada para diseñar y facilitar el primer taller de prospectiva estratégica y diseño de futuros que di en abierto para la comunidad de La Nave Nodriza.

El taller, organizado en ocho horas de exploración, deliberaciones y mucha acción, estuvo acompañado del espléndido personal de la Nave, de las cafeteras siempre llenas y de un delicioso tentempié al mediodía. La jornada nos permitió conocernos y disfrutar aprendiendo en un entorno seguro y valiente. Aquí va un resumen de todo lo que hicimos.

Strategic foresight para empezar a explorar

Después de presentarnos y situarnos en un abrir y cerrar de ojos ante estos tiempos de descenso metabólico y crisis civilizatoria, la primera parte del taller se centró en explorar el concepto del cambio. A pesar de vivir tiempos complicados, preferimos creer que nuestra vida seguirá siendo similar, aunque sabemos que no será así. Comprender y aceptar esta diferencia desde los diversos saberes, experiencias y sentimientos de cuantos participamos en el taller es crucial en un proceso colaborativo de prospectiva estratégica. Por eso, para imaginar el futuro, necesitamos considerar cómo será diferente respecto al presente, y el escaneo ambiental nos permite prestar atención a señales y tendencias que darán forma al futuro.

La incertidumbre ante la diversidad de opciones fue el tema central de esta segunda parte sobre prospectiva estratégica. En esta etapa, las herramientas de creación de escenarios, visualización y planificación resultan fundamentales. Los escenarios de futuro nos permitieron representar los diferentes modos en los que el futuro puede diferir del presente, y exploramos escenarios de colapso, decrecimiento y terraformación, citando el trabajo de expertos y profesionales como James Dator, Antonio Turiel, Nick Srnicek, Lynn Margulis y Stuart Candy, entre otros muchos.

Diseño de futuros para prototipar nuestro escenario de futuro deseable

La última fase del taller nos invitó a materializar el futuro deseado. En un ejercicio que nos llevó de lo abstracto a lo concreto, recorrimos la trayectoria trazada hacia el escenario preferido. Todo esto fue posible gracias al poder de la experimentación, a la confianza en el proceso y al concepto de prototipo, inherente a la práctica del diseño. El objetivo era provocar ideas y conversaciones estimulantes, y lo logramos al definir artefactos para cuestiones tan cotidianas y esenciales como la alimentación y el cuidado de personas mayores en futuras comunidades postcrecentistas. Tampoco faltaron ideas y soluciones que exploraron el hackeo del sistema para fomentar relaciones más significativas en futuros tecnooptimistas.

Todo listo para repetir

El éxito en las valoraciones y la buena acogida de la primera edición permitirán programar de nuevo el taller el próximo 17 de octubre. Si despierta vuestro interés, no dudéis en preguntarme a mí o al equipo de La Nave para aclarar cualquier duda que tengáis. Ya sabéis dónde os espero para diseñar el futuro que queréis antes de que otros lo hagan por vosotros.

¿Qué conseguirás en el taller Diseño de futuros deseables por la transición ecosocial?

  • Activar la imaginación y la confianza creativa ante cualquier escenario de futuro.
  • Tomar mejores decisiones a partir del análisis de señales, consecuencias y oportunidades imprevistas.
  • Anticiparte al futuro creando planes de acción y artefactos de diseño estratégico.

¿A quién va dirigido el taller?

  • A cualquier profesional que sienta la necesidad de adquirir herramientas que fomenten la imaginación, la confianza creativa y la estrategia en un contexto de práctica prospectiva y con la crisis ecosocial como telón de fondo.
  • A equipos de trabajo, mediante herramientas, habilidades y procesos de prospectiva estratégica vinculadas al desarrollo del talento y del liderazgo, de la innovación y del diseño. Todo con el fin de proyectar un futuro deseable en departamentos y organizaciones de cualquier entorno y sector.
  • A comunidades cuyos miembros deseen incorporar experiencias y nuevas prácticas de acción y conocimiento. Y siempre de forma colaborativa, fuera de los marcos más convencionales para imaginar perfiles y diseñar posibilidades que aún no existen.

Esta entrada está dedicada a la confianza, el cariño y el apoyo de Camila Jáuregui y de Beatriz García.

ClienteLa Nave NodrizaFecha2024AutorGermán GullónShare
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