El año pasado facilité un taller de prospectiva estratégica con el equipo de una empresa de innovación social en MadridComo defensor que soy de diseñar el escenario de futuro deseable teniendo siempre en cuenta los aprendizajes del pasado, una de las dinámicas que puse en práctica se basaba en el ‘Look back to look forward’, herramienta bien conocida de retrospectiva. La propuesta parecía sencilla: mirar hasta 20 años atrás para identificar aprendizajes y proyectar escenarios hacia 2035.
